Blick in die Praxis

Beiträge

In unseren Meinungsbeiträgen melden sich Entscheider aus unterschiedlichen Bereichen zu Wort und erklären, wie sie mit Unvorhersehbarkeit in ihrem Geschäftsfeld umgehen.

Agiles Management – wo kommt das her, wo führt das hin?

Agilität ist in aller Munde. Doch wie können Unternehmen davon profitieren? Bei unerwarteten Ereignissen liefern agile Algorithmen Handlungs-
alternativen für Betriebsabläufe.

Mit Agiler Optimierung Daten richtig interpretieren

Unternehmen begegnen heute einer unüberschaubaren Datenfülle. Mit dem Einsatz agiler Algorithmen wird aus Big Data eine konkrete Aktion.

Herausforderung Losgröße 1

Kein Produkt gleicht dem anderen. Realität oder Zukunftsmusik? Eine agile Wertschöpfungskette macht Losgröße 1 möglich. Nur so kann die Komplexität in der Logistik minimiert werden.

Was ist agil? Und was ist mit lean?

Erhöhte Komplexität und Unsicherheit in der Supply Chain brauchen agile Prozesse. Eine Landkarte für das Management zeigt: Traditionelle Prozesse müssen neu gedacht werden.

Sofortness ist Muss

Sofortness ist der neue Kundenanspruch. Ein komplexes Lieferkettenmanagement benötigt dafür eine Stabilisierung. Die Antwort: Agile Optimierung.

Die Strategie der Agilen Optimierung

Was Agile Optimierung bedeutet, über komplexe Entscheidungsprobleme und wie Sie unerwartete Situationen mit Algorithmen meistern.

Pressespiegel

Agile Optimierung in den Medien – lesen Sie hier Berichte, in denen unterschiedliche Aspekte des Managementkonzepts aufgegriffen werden.

Künstliche Intelligenz – Wie Manager KI zu ihrem Werkzeug machen

WirtschaftsWoche Online | 02/18

Künstliche Intelligenz – Wie Manager KI zu ihrem Werkzeug machen

Um immer komplexere Unternehmensprozesse zu optimieren, reicht das menschliche Vermögen nicht aus. Manager müssen KI als Werkzeug nutzen lernen, wie einst auch das Smartphone.

Der Computer sorgt für bessere Entscheidungen

Harvard Business Manager | 11/17

Der Computer sorgt für bessere Entscheidungen

„Unplanbares“ in der Produktion kostet Unternehmen viel Geld und Nerven. Wie können Firmen bei solchen Szenarien jetzt agil optimierte Entscheidungen treffen? Mit künstlicher Intelligenz!

Irren ist menschlich: Wann Unternehmen auf KI setzen sollten

t3n | 10/17

Irren ist menschlich: Wann Unternehmen auf KI setzen sollten

Künstliche Intelligenz erreicht das Management. Warum es fatale Folgen hat, wenn sich Führungskräfte nur auf Intuition und plausible Entscheidungen verlassen.

Flexibel bleiben!

Creditreform | 03/17

Flexibel bleiben!

Mehr Agilität im Mittelstand: Ein Praxisbeispiel der Agilen Optimierung zeigt effiziente und ausfallsichere Entscheidungs- und Planungsprozesse in der Produktion.

Agiles Management stärkt Resilienz

Logistik Heute | 10/17

Agiles Management stärkt Resilienz

Agiles Management verringert Mikrorisiken, wie fehlende Teile oder unerwartete Eilaufträge. Wie kann die Resilienz der Unternehmensorganisation gestärkt werden?

Kleine Störung, große Wirkung

Beschaffung aktuell | 06/16

Kleine Störung, große Wirkung

Verbesserte Produktionsplanung? Optimierte Materialwirtschaft? Die Einsatzmöglichkeiten der agilen Optimierung sind vielfältig. Ein Blick in die Praxis.

Gut gerüstet gegen Unsicherheiten

Technik & Einkauf | 02/16

Gut gerüstet gegen Unsicherheiten

Wichtige von unwichtigen Daten trennen und richtige Entscheidungen treffen – so können Unternehmen trotz wachsender Komplexität und Vernetzung Prozesssicherheit gewährleisten.

Industrie 4.0: Flexibel und clever umdisponieren

SCOPE | 04/17

Industrie 4.0: Flexibel und clever umdisponieren

Der Weg in die Industrie 4.0 birgt einige Hürden, denn die große Vernetzung und Beschleunigung der Geschäftswelt bedingt die Fähigkeit, auf Unvorhersehbares agil reagieren zu können.

Mehr erfahren über Agile Optimierung

Strategie-Leitfaden

Die Strategie der Agilen Optimierung

Kurz erklärt

Was ist Agile Optimierung?

Whitepaper

Für alle Manager des Unerwarteten

Success Story

Unerwarteten Störungen entgegenwirken

Beiträge

Agiles Management – wo kommt das her, wo führt das hin?

Agiles Management – wo kommt das her, wo führt das hin?

Mit Agiler Optimierung Daten richtig interpretieren

Mit Agiler Optimierung Daten richtig interpretieren

Herausforderung Losgröße 1

Herausforderung Losgröße 1

Was ist agil? Und was ist mit lean?

Was ist agil? Und was ist mit lean?

Sofortness ist Muss

Sofortness ist Muss

Die Strategie der Agilen Optimierung

Die Strategie der Agilen Optimierung

Pressespiegel

Künstliche Intelligenz – Wie Manager KI zu ihrem Werkzeug machen

Künstliche Intelligenz – Wie Manager KI zu ihrem Werkzeug machen

Der Computer sorgt für bessere Entscheidungen

Der Computer sorgt für bessere Entscheidungen

Irren ist menschlich: Wann Unternehmen auf KI setzen sollten

Irren ist menschlich: Wann Unternehmen auf KI setzen sollten

Flexibel bleiben!

Flexibel bleiben!

Agiles Management stärkt Resilienz

Agiles Management stärkt Resilienz

Kleine Störung, große Wirkung

Kleine Störung, große Wirkung

Gut gerüstet gegen Unsicherheiten

Gut gerüstet gegen Unsicherheiten

Industrie 4.0: Flexibel und clever umdisponieren

Industrie 4.0: Flexibel und clever umdisponieren

Was ist eigentlich Agile Optimierung?

Für alle Manager des Unerwarteten